Come indica la definizione stessa, si tratta di svolgere l’attività di coaching con un gruppo di persone che, alla fine del percorso, potranno dimostrare di essere una vera squadra. Anche se varia la tradizionale impostazione one-to-one, lo scopo resta sempre quello di sviluppare le potenzialità di ogni componente a beneficio, in questo caso, dell’intero team.
La pratica del Team Coaching, molto utilizzata in ambito sportivo, scolastico e formativo, sta trovando un impiego sempre maggiore fra le aziende che vogliono migliorare le performance lavorative dei propri reparti e delle proprie squadre di lavoratori. Un modo efficace per sviluppare nuove conoscenze, competenze e circoscrivere i punti deboli.
Nel Team Coaching assistiamo gradualmente ad un processo di crescita di molti aspetti:
- maggiore produttività, efficacia e performance del team
- aumento delle hard e soft skills
- relazioni umane più piacevoli
- predisposizione allo sviluppo della propria carriera lavorativa
- atteggiamento inclusivo e rispettoso nei confronti dei propri colleghi
- migliore gestione dei tempi di lavoro
- sviluppo delle capacità organizzative
- attitudine al problem solving e alla capacità di prendere decisioni
- predisposizione a cambiamento e adattabilità
- sviluppo del senso di responsabilità e di appartenenza ad un progetto (all’azienda)
- definizione dei ruoli degli appartenenti al team e condivisione delle sue strategie
- valutazione con maggiore correttezza e attenzione delle esigenze di ogni componente del team
- individuazione di potenziali “relazioni tossiche” all’interno del team
- migliore comunicazione fra i componenti del team
- efficace comunicazione del team con altri team interni all’azienda
Nei contesti in cui è presente un gruppo di persone che si vuol portare a ragionare ed agire come una squadra, è importante lavorare sulla costruzione delle relazioni fra i componenti. Per farlo il Coach ricorre ad una serie di tecniche e attività come il Team Building (di cui vi parlerò), un’attività mirata a favorire l’interazione tra i membri di un gruppo, al fine di “costruire” uno spirito di squadra basato su relazioni solide e capaci di esaltare la “forza del team”.
In ambito lavorativo, l’obiettivo del datore di lavoro è quasi sempre collegato all’incremento della produttività e al miglioramento delle relazioni fra i suoi lavoratori. Quando l’amministratore di un’azienda decide di ricorrere al Team Coaching per i propri dipendenti, significa che ha percepito che gli obiettivi aziendali non sono chiari a tutti o che non risultano efficaci i metodi utilizzati per raggiungerli.
È proprio questo che fa un Coach attraverso il Team Coaching. Utilizza metodi e tecniche capaci di rendere orgogliosi di appartenere ad una squadra i suoi componenti. Nello stesso tempo, avvicina la squadra ai suoi obiettivi.
